今日はアイルランド人のお祭り、St. Patrick’s Dayであった。「緑色」が基調カラーの祭りなので、いろいろな店で、緑のものを売っている。緑のグリーティングカード、緑のアイシングのクッキーなどなど。
しかし、St. Patrick’s Dayってなんだ？あまりにメジャーなので、なんだかいまさら聞きにくい。
そういうときに、お役立ちなのがHow Stuff Works。オートマの車がどうやって駆動しているか？半導体って何？LCDが働く仕組みは？といった技術系質問に加え、今回のようにSt. Patrick’s Dayって何といった質問にも懇切丁寧に答えてくれる。しかも、詳しい。
それによれば、St. Patrickさんはこんな人だったらしい。
Wall Street JournalのMonster Buys Military Site。タイトルはInfoseekの翻訳の結果。
といっても、別にSFではなくて、求人サイト大手のMonster.comが軍人向けキャリア・教育情報サイトのMilitary.comを3950万ドル（キャッシュ）で買う、という話。うち2450万ドルを最初に払って、残りは2年間に分割して払うのだそうだ。
この話の面白いところは二つ。
先週後半は、JTPAで「シリコンバレー見学ツアー」みたいなものを行い、日本から学生の方を中心に20名ほどが参加した。「キャリアのショーケース」として、シリコンバレーで働くいろいろな人、シリコンバレーの会社、などなどを見てもらう、という目的の企画であった。概要は梅田さんのBlogをご覧下さい。私は梅田・村山両氏と「年取ってから後悔しない人生デザイン」などというタイトルのパネルディスカッションをしたのだが、私たち全員「年取って」というほど年取っていないことを当日はっと思い至るという、なんだかいい加減なオハナシであった。
一応、私からの「とりあえず中年まで後悔しない人生デザイン」のメッセージはこんな感じでした。
社会復帰して今日こそ普通の技術系blogを書こうと思ったら、マドリッドのテロでまたクラーイ気持ちに。Lord of the Rings-Two Towersの最後のほうで、王様が負け戦の絶望のさなかに
「What can men do to such a reckless hate」
と呟くシーンがあるが、戦争とかテロといった無差別な殺戮というのは本当にそういう感じだ。
新聞でニュースを読んでいたら、スペインのいろいろな都市で、街角でろうそくを皆で灯して追悼する、というのが載っていた。この「ろうそく追悼」を「vigil」と呼ぶ。9-11の後も世界各地で行われた。vigilの意味は、
1. a period of sleeplessness
2. a devotional watch (especially on the eve of a religious festival)
3. a purposeful surveillance to guard or observe
で、「ろうそく追悼」は２番なのだろうが、１や３もちょっと入っていて、「個人を超えた大きな悲しみがあったときに、大勢で目を凝らし、夜を徹して祈りをささげる」という感じ。同じ電車テロだったサリン事件の後、日本には、「vigil」のように大勢で共に悲しみを分かち合う術がなかったことを思った。
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もとい、もとい、もとい！！気を取り直して「アリ」話、書きます。以前書いた自動的専業分業アリ社会で触れたDeborah Gordon教授の本、Ants At Workの感想文。ポイントは、「仕事を愛するということについて」です。
今日から社会復帰してOnエントリーを書こうと思ったけれど、時間×気力の積が閾値を超えないので（つまり、疲れているというコトです）もう一回日本で思ったことの思い出しエントリーをさらっと。
日本でいろいろな雑誌に目を通して思ったのが、みんな赤裸々な筆致になったということ。「バカはバカ、貧乏は貧乏、負け犬は負け犬、しかもそれは報われず・損なこと」みたいな、「いやそこまで言わなくとも・・・」という感じの文章がメインストリーム系雑誌のあちこちに。帰りがけに成田のラウンジでみた日経ビジネスも「ダメ社員は、入った瞬間にもうダメ」という「社員の寿命は１５年」という特集だったし。
一方で、最近芥川賞を取って話題だった「蹴りたい背中」はオタク恋愛小説。
日本で、とある雑誌編集者の方に真剣にこう聞かれた。
「日本では、会社の同僚＝遊び友達、という構図が崩れつつあって、これから先『一体誰と遊ぶんだ』ということが問題になりつつある。アメリカ人は一体誰と遊んでるのか。」
また、オフ会に参加してくれたとある方いわく、
「blogに『ダンナ』がよく登場するが、のろけてるのか、と思ったり。」
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アメリカでは、人々は家族と遊ぶのだ。私のblogに『ダンナ』がよく登場するのは、それしか親しい友達がいないから。殆ど朝･晩食事は一緒だし。（おのおの新聞や雑誌を読みながら、だが。）
さて、日本にいる間大騒ぎになっていたのが「鳥インフルエンザ」。日本のとある養鶏農家が、飼っている鳥がどんどん死んでいくのに、通報する代わりに出荷を早めていた。それが密告電話でばれて大問題に。
一方、アメリカでは第一号狂牛病牛が発見され、その牛があちこちで売られたことが判明、日本では輸入牛肉の仕入れを絶たれた吉野家の企業存続問題にまでなっているのだが、アメリカ国内ではこれは驚くほど話題になっていない。
「アメリカのリスク管理がしっかりしているから」「アメリカの対応がよいから」など、お決まりのコメントが浮かびそうだが、どうも全く違うようだ。
アメリカの食肉用牛は、0.1%しか狂牛病の検査をされておらず(日本では全頭検査）、牛のえさの流通経路もよくわかっていなかった、というお粗末さ。
Harvard Business Review１月Special IssueのLeading by Feel（6ドルでダウンロードできますが、買って読むほどのもんじゃありません、たぶん）
人の気持ちを読めることが、マネジメントにどう役に立つかというテーマで１８人の企業トップや専門家がコメントしている。
息も絶え絶えの米国航空ビジネスの中で、やる気ある人材をチープに活用してがんばっているSouthwest AirlineのPresidentのコメント：
I’ve always felt that my intuition was pretty darn good, and I think I can read people well. I rely a ton on my gut.
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