ここでのMVPとはminimum viable product。「市場のフィードバックを受けるために必要な最低限の機能を持った製品」のこと。「最近のウェブ系のスタートアップではMVPを市場に出すのが大事」、というような文脈で使われる。

「MVP」は、スーパーなスポーツ選手のためのmost valuable playerという方が一般的。でも、そうじゃなくて、「最低限取り敢えずバージョン製品」のこと。

で、人間もキャリア形成においてMVPで世に出ることが大事だよなぁ、とそういう話。

さて、minimum viable productとはなにか。

Venture Hacksというサイトがある。アントレプレナーであり、投資家であり、ベンチャー企業のアドバイザーでもある二人がやっている。起業に関する対談ビデオ（音声のみもある）と、その全文テキストが連載されているので英語の勉強にもなります。で、そのひとつが起業シーンで著名なEric Riesのインタビューで、彼がMVPについて語っている。

製品を市場に出す時にやってしまいがちなこととして「フルフィーチャーの製品を作りこんでから市場に出す」というのがある、とまず語る。

One approach to solving that problem would be, let’s build a product
with the maximum number of features that will maximize our chance of
success in the end. But the problem with that is you won’t get any
feedback until you’ve already built all those different products.

All those different features, so you ship this product with a ton of
features, and generally, by the time it’s done, it’s too late to make
sure that you are on the right track.

しかし、そうすると、市場のニーズの読みが間違っていたときに、修正が効かないくらい遠いところに来てしまっている、という問題があると。そしてその代わりになるのがMVP。MVPの利点は

The minimum viable product is that product which has just those
features and no more that allows you to ship a product that early
adopters see and, at least some of whom resonate with, pay you money
for, and start to give you feedback on.

想定される問題を解決する機能の最低限の骨格だけをもった製品を出すことで、限られた数でいいからアーリーアダプターに受け入れられ、彼らからフィードバックを受けることで、正しい方向に製品を作っていくことができる、と。

で、実はMVPに似て非なるもの、もあって、それは「一般受けする製品を出し、それに対するお客様のフィードバックを全て受け入れて、改善版を次々にリリースし続けること」。「カイゼン」で手一杯になって、自分のビジョンを見失ってしまう。

これとMVPの違いは微妙ではあるのだが、私が解釈するに、MVPは、「革新的なビジョンに基づき、コア機能だけを持った製品」のこと。だから、細かいフィーチャーにうるさい「一般ピープル顧客」ではなく、先鋭的な「アーリーアダプター顧客」が寄ってくる。そして、その人達はアントレプレナー同様のビジョンがあるので、瑣末なことではなく、鍵となる方向性を示唆してくれる。

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この考え方って、キャリアにも適用できるよねー、と思ったのであった。

つまり、えてしてやってしまいがちな過ちとして

• 準備万端整ってから次のステップに行こうとする

「英語が身についてから留学」とか、「資格を身につけてから転職」とか。準備が結局整わなくて終わってしまうことも多い。

時は金なり。若ければ若いほど挑戦は楽。

たとえば、留学だったら、「留学先に受け入れてもらえる最低限の英語力」さえ身につければそれでよろしいのです。行ってから泣きながら何とかするので全然問題なし。なお、TOEICは意味なし。（別にTOEICが難しいわけではなく、あれは、日本人が日本国内向けに企画したテストなので。こちらとかこちら参照）。

「資格」も、あっても転職に役に立たないものが多い。

つまり、やったこともない「次のステップ」に必要なことなど、なかなかわからないことも多い。わからないことを万端にすると、誰にも必要とされないあさっての方向に行ってしまっているリスクが大きいのでした。

• 周囲のアドバイスを何もかも真摯に受け止める

周りの人は、その人のわかる範囲でしか世界を見ていない。当たり前ですが。あなたの考える「次なるステップ」では、その手前である「今」の周囲の人のアドバイスは無駄になるものも多い。いちいち聞いてたらそれだけで疲弊して終わる。

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そして、あるべき姿であるところの、「キャリア構築における自分のMVP化」とは

• とりあえず最低限なんとかなればいいや、で新たなステップに進む

もちろん、実際には難しいです。「最低限できる人」より「すごくできる人」の方がニーズが高いのは当然。しかし、何かの理由でたまたまチャンスがやってくることはある。（知り合いがたまたま求人してた、とか、旅行先で「じゃ働いてみたら」と言われたり、とかいろいろ）。そういう時に「私にはまだ早いから」とかワケ分からんことを言わずにさくっとつかむ。

海外で働いてみたいのだったら、（必要ない）TOEICの勉強をするより、まずは実際に転職先を探してみて、情報収集して応募してみるとか。国を選ばなければ、どこかしらはあると思う。個人的には「留学してから就職」をお勧めしますが、いきなり就職だって可能でしょう。そしてその新たな場で「あれー、くるくるくる」などと翻弄されながら身につけられるものは、今のまま身につけられるものの何倍もあるはず。

MVPで次のステップに自分を強引に押し出せば、意外に何とかなるだけでなく成長曲線のカーブも急になる。そしてそれがとっても大事なことなのです。

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おっと、昔キャリアチェンジにおいて一般的に信じられているが、実はしてはいけない３つのこと、などという似たようなエントリーも書いたな。同じことを手を変え品を変え書いてるだけではないか、自分・・・・。笑